Manajemen Integrasi Proyek
Integrated Project Manajement
Tugas utama para pemimpin proyek adalah melakukan integrasi dari semua unsur dan sumber daya yang tekait dalam suatu proyek.tanggung jawab tertinggi proyek tetap berada ditangan manajer proyek sebagai “chief integrator”.
Tanpa adanya perencanaan yang baik, mustahil sebuah proyek dapat disetujui dan dilaksanakan. Konsep IPM selalu dimulai dengan bagaimana cara membuat sebuah rencana yang jelas dan dapat dimengerti. Selanjutnya adalah bagaimana menyusun sebuah rencana yang dapat beradaptasi dengan perubahan cepat yang terjadi karena dinamika bisnis (perubahan)dari waktu ke waktu. Eksekusi terhadap proyek yang dilakukan harus berdasarkan rencana yang telah disusun dan disepakati Bersama
Kunci Keberhasilan Eksekusi IPM
IPM dibangun berdasarkan 3(tiga) filosofi penting yang merupakan kunci dari keberhasilan sebuahproses eksekusi, yaitu:
Team Learning
Total Solution Approach
Systems Thinking
Proses utama yang harus dilakukan manajer proyek dan timnya dalam terkait manajemen integrasi
• Tahap Inisiasi dan Perencanaan:
Memastikan adanya Project Charter.Sebagai bentuk mandate dan penjelasan gambaran umum proyek kepada PM untuk memulai perkerjaan.
Memimpin penyususanan Project Management Plan atau Project Execution Plan.
• Tahap Pelaksanaan dan Pengawasan:
Mengarahkan dan menjadi penanggung jawab utama.
Melakukan koordinasi dengan anggota tim dan unit kerja pendukung serta pihak klien maupun pengguna akhir proyek.
Memantau dan mengadalikan perubahan dan mecegah terjadinya scope creep.
• Tahap penyeselesaian:
Proses integrasi belum berakhir hingga tahap penyelesaian proyek.Menyelesaikan segala urusan dengan pihak ketiga.
Daftar Pustaka
- Dana Prasada Mulyoto,MBA,PMP.Sartika Kurniali,S.Kom., MMSI ; Super Project Management, Jakarta 2013 , PT Elex Media Komputindo
- K.C. Chan,Peter Ong,R.Eko Indrajit ; Integrated Project Management ,Yogyakarta 2004, ANDI
Tidak ada komentar:
Posting Komentar